深圳新聞網(wǎng)·見圳客戶端2021年3月18日訊 今日，廣發(fā)銀行信用卡中心召開2021年工作會議，總結(jié)2020年的工作經(jīng)驗，并確定了2021年工作重點。面對極不平凡的2020年，廣發(fā)銀行信用卡中心在中國人壽集團黨委和總行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)之下，深入貫徹落實黨中央的決策部署，積極履行央企成員單位下屬機構(gòu)的責(zé)任和使命，堅持聚焦消費金融、助力金融普惠的初心，緊緊圍繞“重振國壽”戰(zhàn)略和總行“三步走”發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行謀篇布局，在投身疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，實現(xiàn)了信用卡業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長和創(chuàng)新發(fā)展。
2021年，廣發(fā)銀行信用卡中心以全面加強黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以踐行普惠金融為主線，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，促進(jìn)廣發(fā)銀行高質(zhì)量發(fā)展取得新成果。
一是提高政治站位，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，勇于擔(dān)當(dāng)作為。以黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，以發(fā)展助推黨建，全方位夯實基礎(chǔ)，提升經(jīng)營業(yè)績和治理能力。
二是增強發(fā)展動能，打造保銀協(xié)同特色優(yōu)勢。加快完善保銀協(xié)同的機制，踐行國壽、重客、生態(tài)“三個聚焦”，落實考核、產(chǎn)品、工具“三個打通”，真正讓保銀協(xié)同成為服務(wù)客戶的重要抓手、市場競爭的利器。
三是持續(xù)提升經(jīng)營管理的數(shù)字化、智能化水平，加快從科技支撐向科技引領(lǐng)轉(zhuǎn)變。一方面升級科技手段，重視科技系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新探索，進(jìn)一步夯實科技金融之路；另一方面基于科技賦能，強化渠道融合，提高客戶資源的開拓效率，全方位提升卡中心的營銷能力和客戶服務(wù)能力。
四是夯實發(fā)展基礎(chǔ)，實施區(qū)域差異化發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮區(qū)域先天優(yōu)勢，強化粵港澳大灣區(qū)建設(shè)；深化北方城市的開拓，加強京津冀城市圈的開發(fā)；深化長三角地區(qū)、長江經(jīng)濟帶的開發(fā)；聚焦西部開發(fā)，推動成渝都市圈的業(yè)務(wù)開拓。抓緊區(qū)域發(fā)展新機遇，依托國家規(guī)劃，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是做好客戶服務(wù)，提升品牌價值。持續(xù)深化信用卡生命周期的體驗管控機制，加入關(guān)鍵節(jié)點及重點業(yè)務(wù)的體驗策劃和監(jiān)測，持續(xù)提高客戶體驗。以“數(shù)字化、智能化”優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程，踐行全新的全渠道全觸點客戶經(jīng)營體系。
六是注重風(fēng)險防控，堅持防范化解風(fēng)險。借助大數(shù)據(jù)、人工智能等金融科技力量，落實信用卡業(yè)務(wù)貸前、貸中、貸后全生命周期的精細(xì)化風(fēng)險管理。時刻保持對制度的敬畏之心，始終在合規(guī)的前提下開展業(yè)務(wù)，不突破制度邊界，不打擦邊球，扎緊制度牢籠，嚴(yán)格執(zhí)行制度。
站在新的起點，廣發(fā)銀行信用卡中心將堅守本源和初心，關(guān)注新變化，謀求新發(fā)展，為廣發(fā)銀行整體業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮更大的價值，為重振國壽，建設(shè)國際一流金融保險集團作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（廖亮宇）
