深圳新聞網(wǎng)2025年4月17日訊（記者 朱琳）當“熊出沒”的歡樂場景在方特樂園里持續(xù)點亮時，一場金融與文旅的雙向奔赴正在深圳悄然書寫。在2022年的文旅行業(yè)寒冬，廣發(fā)銀行深圳分行以5000萬元設備更新改造再貸款和數(shù)字化解決方案，助力國內(nèi)主題娛樂龍頭華強方特破冰前行，成為金融賦能實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的標桿案例。
作為擁有40家主題樂園、20余部“熊出沒”系列影視IP的行業(yè)領跑者，華強方特憑借“文化+科技+旅游”的創(chuàng)新模式穩(wěn)居國內(nèi)文旅市場前列。然而2022年的內(nèi)外部環(huán)境變化令旅游市場游客銳減，企業(yè)面臨巨大的游樂設施更新壓力。廣發(fā)銀行深圳分行迅速響應國家穩(wěn)經(jīng)濟政策，開辟專項綠色通道，投放設備更新改造再貸款5000萬元，助力其渡過難關，使企業(yè)為市場復蘇筑牢競爭壁壘。
除了資金“輸血”，廣發(fā)銀行深圳分行同步為企業(yè)定制“慧收款”智慧收付系統(tǒng)。通過該工具，華強方特實現(xiàn)了全渠道交易數(shù)據(jù)的實時歸集與智能分析，有效提升票務管理、營收結算等環(huán)節(jié)的效率，降低運營成本，提升企業(yè)的管理效率，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新動力。隨著消費市場回暖，華強方特旗下樂園游客量不斷創(chuàng)新高，印證了“低谷蓄力、高峰發(fā)力”的穿越周期邏輯。
在金融“活水”與產(chǎn)業(yè)韌性的交融中，這場銀企合作不僅為文旅行業(yè)注入復蘇信心，更探索出一條“政策工具精準滴灌+科技賦能管理躍遷”的可持續(xù)發(fā)展路徑。當“熊出沒”的歡聲笑語再次響徹樂園，金融力量正悄然托舉起中國文旅產(chǎn)業(yè)的新未來。